管理錦囊快易通

從三大面向著手教導,分別是工作任務、人員管理、部屬教導。從對上司的承接技巧,到部屬的交辦方法與反饋。並一次打包員工問題,包含如何約談、問題處理,以及任務指導的方法。 - ⌚時間:38分 ✎單元:共9個單元 ☺對象:新任主管、中基層主管、專案經理

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at learning超級主管進階課

atlearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。 - ⌚時間:4小時7分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:中、高階主管、資深team leader

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at learning企業主管領導力必修課

透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。 - ⌚時間:4小時11分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:新任中、高階主管、資深team leader

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