3階段成功引導跨文化團隊【于室呼引導】
差異,它無所不在,它是生活的一部分,也是組織裡面的一份子。文...
主管提問想促使下屬存疑,但下屬還是提不出任何問題。就算問下屬...
教練說寓言|shary’s fables 螢火蟲與蒼蠅比賽飛...
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。 - ⌚時間:2小時10分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:內部講師、專案經理、team leader
本課程將透過了解人們行為改變模式的源頭,與信任關係的層次,進而透過人際溝通的技巧來增進信任感發揮影響力。 - ⌚時間:57分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:基層主管、team leader、專案leader、部門主管
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質,以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式,最後是跨部門溝通的工具和技巧。 - ⌚時間:57分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:基層主管、team leader、專案leader、部門主管、跨部門溝通工作者
如何透過對他人風格的掌握,瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突,讓溝通技巧再升級,以良性溝通語氣代替慣性回應,最終達到雙贏的溝通目標。 - ⌚時間:1小時50分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:基層主管、team leader、專案leader、部門主管、跨部門溝通工作者