林家銘老師介紹|最完整的講師簡介 -百家乐尊龙凯时
林家銘 老師
- 資深顧問
- 2012~ 多家上市櫃公司 常年顧問
- 2015~ csss中華六標準差學會 第四屆理事、第五屆常務理事
- 2016~ tdsf台灣資料科學協會 產業講師
- 2017~ 清華大學 博士/碩士論文口試委員
- 2018~ iei經濟部工業局智慧電子學院 特聘顧問
- 2018~ vest台灣價值工程學會 第一屆理事&研發組長
- 顧問業:技術總監/技術長/首席顧問
- 中國生產力/工研院/自強工業基金會/電路板協會/資策會
- 科技大學 兼任助理教授(2011~2019)
- 國際期刊 審稿委員(2016~2017)
- ssi中華系統性創新學會 特聘顧問(2016~2019)
- vmit中華價值工程學會 推廣委員(2014~2017)
- 電子業:品保經理
- 傳統業:研發/業務/估算/生產/品保 主任
講師特色
- 思考架構完整,邏輯清晰、條理分明
- 對企業問題能精準掌握,將理論與實務充分結合
- 擅長以淺顯易懂的方式,讓學員輕鬆掌握問題的關鍵
- 專精主題
- 專業資格與認證
研發工程:
dfss設計六標準差、dt設計思考、qfd品質機能展開、ce同步工程、kano狩野模式、tm田口方法、doe統計實驗設計、ve價值工程、td公差設計、fmea失效模式分析、eta事件樹與fta故障樹分析、rm風險矩陣、gp綠色產品設計、npdp新產品開發流程、apqp先期產品品質規劃、ppap生產零件核准程序、dfx、…
創新工程:
triz系統性創新方法、商業模式創新、tr創新技術地圖、曼陀羅、scamper奔馳法、心智圖法、六項思考帽、…
數據分析:
bd大數據分析於品質問題上之應用、dm資料探勘(分群,關聯,分類,迴歸)、r語言應用、weka軟體應用、stat統計學、test假設檢定、reg相關與迴歸分析、anova變異數分析、無母數檢定、doe統計實驗設計、數據化產品分析、 r軟體在基礎統計上之應用…
經營管理:
bsc平衡計分卡、mbo目標管理、kpi設定及管理、cop客戶導向流程管理、mbp方針管理、bmg標竿管理、bpr企業流程再造、bpi企業流程改善、pm專案管理、專案規劃與管理應用技巧、pm專案管理整合應用工作坊、企業願景開展、策略地圖、kpi企業管理績效之發展與excel軟體應用、kpi提升績效的流程管理與改善、創造力提升、邏輯思考(水平/垂直思考)、st系統思考與管理決策、提升企業競爭力之問題發掘與改善機會辨識、excel管理報表分析與圖表溝通、降低營運風險之辨識與改善…
品質系統:
iatf16949:2016、iso9001:2015、iatf五大核心工具(apqp, ppap, fmea, spc, msa, cp) 、audit品質稽核手法、gage量測儀器校正管理、cp與sop之設計製作與應用實務、高階策略規劃導引
品質工程:
dmaic六標準差、lss精實六標準差、qcc品管圈、qcc輔導員培訓、ford 8d、psdm問題分析與決策、kt問題分析與決策邏輯、rca要因分析、tm田口方法、doe統計實驗設計、minitab軟體應用、qc新舊七大手法、spc統計製程管制、msa量測系統分析、cqt品質技術師、cqe品質工程師、基礎品質工程師、進階品質工程、品質設計師…
品質管理:
tqm全面品質管理、sampling抽樣計劃與技術、coq品質成本提案改善、qc品質管制、品質變化點管理、提案改善、防錯法、品管組織與標準化、產品安全與產品責任、檢驗與測試…
生產管理:
lean精實生產、vsm價值溪流圖、ie七大手法、flow流程圖應用實務、5s管理、tpm全面生產管理、sqm供應商輔導與管理、iqc進料管制、ipqc製程管理與監控、ec工程變更管理、m生產現場主管之走動式管理技巧、m生產現場之工作改善技巧、m幹部如何處理現場常見十大問題、pc生產排程規劃、im存貨管理、mc物料管理、fp設施規劃…
服務管理:
服務藍圖、服務標準化及服務配套、顧客抱怨處理、服務品質改善方法、服務需求分析與服務設計、服務品質之衡量與管制、服務品質相關調查方法、csqp服務業品質專業師…
- 六標準差(六西格瑪)大黑帶:mbb (bmg、ieg國際認證)
- 創新工程:triz level-3 (matriz國際認證)、vma副價值工程專家(save國際認證)、ve mod-ii結訓(save)
- 品質工程:cqc品質顧問師、cqm品質管理師、cre可靠度工程師、cqe品質工程師、cqt品質技術師、qcc輔導員、cqpe品質實務工程師
- 品質系統:iatf16949:2016主任稽核員、iso9001:2015主任稽核員、綠色供應鏈管理師、菁英稽核員結訓、iecq qc080000:2017內部稽核員
- 生產製造:cmms製造管理師、工業工程師、精實管理工程師、精實管理技術師、品質管理技術師、生產管理技術師
- 數據分析:aiqe人工智慧品質工程師、casa資料科學專業能力認證、bi商業智慧規劃師、spss商業數據分析師、大數據資料科學人才培訓、初/中級統計認證
- 其他認證:首屆cns專案管理師認證培訓、專案管理師結訓、消費者行為分析師、調查與研究方法分析師、csqp服務專業師、ciie服務管理師、服務管理技術師、產業分析師結訓
- 專精主題
- 專業資格與認證
研發工程:
dfss設計六標準差、dt設計思考、qfd品質機能展開、ce同步工程、kano狩野模式、tm田口方法、doe統計實驗設計、ve價值工程、td公差設計、fmea失效模式分析、eta事件樹與fta故障樹分析、rm風險矩陣、gp綠色產品設計、npdp新產品開發流程、apqp先期產品品質規劃、ppap生產零件核准程序、dfx、…
創新工程:
triz系統性創新方法、商業模式創新、tr創新技術地圖、曼陀羅、scamper奔馳法、心智圖法、六項思考帽、…
數據分析:
bd大數據分析於品質問題上之應用、dm資料探勘(分群,關聯,分類,迴歸)、r語言應用、weka軟體應用、stat統計學、test假設檢定、reg相關與迴歸分析、anova變異數分析、無母數檢定、doe統計實驗設計、數據化產品分析、 r軟體在基礎統計上之應用…
經營管理:
bsc平衡計分卡、mbo目標管理、kpi設定及管理、cop客戶導向流程管理、mbp方針管理、bmg標竿管理、bpr企業流程再造、bpi企業流程改善、pm專案管理、專案規劃與管理應用技巧、pm專案管理整合應用工作坊、企業願景開展、策略地圖、kpi企業管理績效之發展與excel軟體應用、kpi提升績效的流程管理與改善、創造力提升、邏輯思考(水平/垂直思考)、st系統思考與管理決策、提升企業競爭力之問題發掘與改善機會辨識、excel管理報表分析與圖表溝通、降低營運風險之辨識與改善…
品質系統:
iatf16949:2016、iso9001:2015、iatf五大核心工具(apqp, ppap, fmea, spc, msa, cp) 、audit品質稽核手法、gage量測儀器校正管理、cp與sop之設計製作與應用實務、高階策略規劃導引
品質工程:
dmaic六標準差、lss精實六標準差、qcc品管圈、qcc輔導員培訓、ford 8d、psdm問題分析與決策、kt問題分析與決策邏輯、rca要因分析、tm田口方法、doe統計實驗設計、minitab軟體應用、qc新舊七大手法、spc統計製程管制、msa量測系統分析、cqt品質技術師、cqe品質工程師、基礎品質工程師、進階品質工程、品質設計師…
品質管理:
tqm全面品質管理、sampling抽樣計劃與技術、coq品質成本提案改善、qc品質管制、品質變化點管理、提案改善、防錯法、品管組織與標準化、產品安全與產品責任、檢驗與測試…
生產管理:
lean精實生產、vsm價值溪流圖、ie七大手法、flow流程圖應用實務、5s管理、tpm全面生產管理、sqm供應商輔導與管理、iqc進料管制、ipqc製程管理與監控、ec工程變更管理、m生產現場主管之走動式管理技巧、m生產現場之工作改善技巧、m幹部如何處理現場常見十大問題、pc生產排程規劃、im存貨管理、mc物料管理、fp設施規劃…
服務管理:
服務藍圖、服務標準化及服務配套、顧客抱怨處理、服務品質改善方法、服務需求分析與服務設計、服務品質之衡量與管制、服務品質相關調查方法、csqp服務業品質專業師…
- 六標準差(六西格瑪)大黑帶:mbb (bmg、ieg國際認證)
- 創新工程:triz level-3 (matriz國際認證)、vma副價值工程專家(save國際認證)、ve mod-ii結訓(save)
- 品質工程:cqc品質顧問師、cqm品質管理師、cre可靠度工程師、cqe品質工程師、cqt品質技術師、qcc輔導員、cqpe品質實務工程師
- 品質系統:iatf16949:2016主任稽核員、iso9001:2015主任稽核員、綠色供應鏈管理師、菁英稽核員結訓、iecq qc080000:2017內部稽核員
- 生產製造:cmms製造管理師、工業工程師、精實管理工程師、精實管理技術師、品質管理技術師、生產管理技術師
- 數據分析:aiqe人工智慧品質工程師、casa資料科學專業能力認證、bi商業智慧規劃師、spss商業數據分析師、大數據資料科學人才培訓、初/中級統計認證
- 其他認證:首屆cns專案管理師認證培訓、專案管理師結訓、消費者行為分析師、調查與研究方法分析師、csqp服務專業師、ciie服務管理師、服務管理技術師、產業分析師結訓