決策力:系統思考與理性決策

從系統思考與因果邏輯著手,再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟,透過系統化的方法工具,避開常見的決策盲點。 - ⌚時間:1小時58分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案leader、部門主管

在〈決策力:系統思考與理性決策〉中留言功能已關閉

故事式溝通3s法則

針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式,結合心智圖法的技術,整合為故事式溝通3s法,讓人記住又感動的溝通技巧。 - ⌚時間:1小時40分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、ma

在〈故事式溝通3s法則〉中留言功能已關閉

教練式領導4大支柱

針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱,計畫定出目標,組織配置人力,領導做出激勵,控制做到檢核,展現團隊動力創造績效。 - ⌚時間:2小時14分 ✎單元:共13個單元 ☺對象:基層主管、業務主管、team leader

在〈教練式領導4大支柱〉中留言功能已關閉