idp 個人發展計劃

本課程共分為 6 個單元,從了解「何謂個人發展計畫」開始,一直到「尋求主管的協助與支持」,透過講解、範例以及課後的反思與實作,幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。 - ⌚時間:48分 ✎單元:共6 個單元 ☺對象:主管、team leader、一般同仁

在〈idp 個人發展計劃〉中留言功能已關閉

dei 多元共融:擁抱差異,形塑企業新文化

本課程共10單元,包含認識dei、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據,同時提供企業案例、實務方法與工具,協助企業走向多元共融的文化。 - ⌚時間:65分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:全體同仁、主管

在〈dei 多元共融:擁抱差異,形塑企業新文化〉中留言功能已關閉

grow教練領導力精要

本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出grow教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:team leader、 基層主管、中階主管

在〈grow教練領導力精要〉中留言功能已關閉

高效時光技:時間管理線上課程

本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。 - ⌚時間:1小時48分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:主管、pm、一般同仁

在〈高效時光技:時間管理線上課程〉中留言功能已關閉

遠距領導力:不見面也能讓績效達陣

本課程總共有10個單元,涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力,分別為領導力、執行力、溝通力、韌力,讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能,甚至超越預期的績效。 - ⌚時間:1小時23分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:遠距工作者、混合辦公團隊、主管

在〈遠距領導力:不見面也能讓績效達陣〉中留言功能已關閉

宏觀領導:調適型m3影響力

本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型m3思維模型、m3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。 - ⌚時間:2小時23分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:各階層主管、team leader

在〈宏觀領導:調適型m3影響力〉中留言功能已關閉

創建高效敏捷團隊 :有效領導與展現績效的10堂課

本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。 - ⌚時間:1小時30分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:team leader、主管、專案經理

在〈創建高效敏捷團隊 :有效領導與展現績效的10堂課〉中留言功能已關閉

變革領航 navigating change

本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。 - ⌚時間:1小時54分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁

在〈變革領航 navigating change〉中留言功能已關閉

有故事的領導課堂

說故事就是一個最有效且快速的方式,它能讓大家在很短的時間內,記得你說的話。透過不同的故事案例,輔以明確的說故事技巧、步驟,以及課後任務,逐步帶領你成為一位主管願意信任、部屬樂於跟隨的「有故事的領導者」。 - ⌚時間:1小時 ✎單元:共7個單元 ☺對象:主管、店長、team-leader、內部講師

在〈有故事的領導課堂〉中留言功能已關閉

高績效店長帶人學

本課程教導帶出好人才該具備的能力,透過第一單元清楚課程重點,以及釐清問題,並於單元二~六詳細說明步驟與方法。 - ⌚時間:39分 ✎單元:共6個單元 ☺對象:服務連鎖業店長、副店長、儲備店長

在〈高績效店長帶人學〉中留言功能已關閉