dei 多元共融:擁抱差異,形塑企業新文化
本課程共10單元,包含認識dei、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據,同時提供企業案例、實務方法與工具,協助企業走向多元共融的文化。 - ⌚時間:65分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:全體同仁、主管
本課程共10單元,包含認識dei、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據,同時提供企業案例、實務方法與工具,協助企業走向多元共融的文化。 - ⌚時間:65分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:全體同仁、主管
本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出grow教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:team leader、 基層主管、中階主管
本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。 - ⌚時間:1小時48分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:主管、pm、一般同仁
本課程共有 10 個單元,包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論,並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例,最後提供企業導入okr的建議。 - ⌚時間:114分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:ceo、部門主管、導入okr的組織全員
本課程總共有10個單元,涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力,分別為領導力、執行力、溝通力、韌力,讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能,甚至超越預期的績效。 - ⌚時間:1小時23分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:遠距工作者、混合辦公團隊、主管
本課程課程總共有13個單元,帶你一步步完成簡報的五大步驟,從內容構思到表達練習,逐一拆解簡報技巧,設計出一場的簡報! - ⌚時間:2小時20分 ✎單元:共13個單元 ☺對象:pm、業務、全體同仁
本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型m3思維模型、m3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。 - ⌚時間:2小時23分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:各階層主管、team leader
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。 - ⌚時間:1小時30分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:team leader、主管、專案經理
課程總共有四個模組,15個單元,從講師的外在表達功,到四大教學互動手法,課件設計與研發,最後是以學員為中心,塑造講師的風格魅力。 - ⌚時間:2小時29分 ✎單元:共15個單元 ☺對象:內部講師、有教學需求的主管與資深同仁
課程中透過豐富的實戰案例,有趣又有用,深入淺出的案例解析,輔以好學易用的實戰技巧。 - ⌚時間:4小時5分 ✎單元:共25個單元 ☺對象:銷售、採購、跨部門合作者