pdca高效工作術

pdca高效工作術

適用對象:基層主管、資深專員

課程時數:7h

課程效益:

1. 面對複雜任務,學會拆解及檢視手法,執行有效pdca,循序推進
2. 透過簡明的pdca表,達到有效計畫擬定,提昇團隊執行能力,創造更高績效
3. 提升四力:計畫力、執行力、檢核力、行動力

課程綱要:

1.課程介紹、形成共識、pdca內容簡介
2.pdca的迷思,為何不易成功

1. 計畫擬定: 計畫、對策、方案
2. 目標管理smart手法

1. 透視管理:掌握資訊,做好該做的事
2. 提問技巧
3. 待辦處理:清單技巧 & 筆記工具
4. 推展技巧&提高達成率

1. 檢視目標
2. 差異呈現
3. 流程分析&管控手段

1. 合併連結/標準化
2. 剔除/簡化
3. 創造倍增
4. 壓縮防範逆向改變
5. 進階pdca提升