建立跨部門共同okr的成功策略:找出利益與目標的交集【iokr專欄】
文 | 王怡淳chris 顧問 前兩周在一場okr講座的qa...
在〈建立跨部門共同okr的成功策略:找出利益與目標的交集【iokr專欄】〉中留言功能已關閉
26 6 月, 2023
當你的稱讚話傳到他本人耳中時,他應該會開心於「竟然這麼肯定我...
如何邀請人員參與以獲得回應? 領導者工具套件的第二項基本活動...
本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。 - ⌚時間:1小時48分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:主管、pm、一般同仁
優質線上客服的重要性 對客服人員訓練和提供機會,培養成為多種...
一般專案在開始時,都會召開啟動會議,來正式宣告專案的起步。敏...
用提升他人抱負,取代一次性好處 提升個人職涯與創造力的發展軌...
黃金圈法則的應用 溝通「為什麼why」的重要性 從ted視頻...