混合式學習設計_標題

在當前的企業教育訓練領域,我們常常面臨著一系列挑戰:
# 學習成果難以轉化為實際工作表現
# 學習資源無法有效地與工作需求相結合
# 學習過程缺乏動態互動與即時反饋等。

在這樣的背景下,hybrid learning design(hld)應運而生。hld不僅僅是一種學習設計方法,更是一種針對現代企業學習環境所做的革新性嘗試。它將線上學習和線下實踐相結合,透過深度融合學習內容、學習環境和學習者的需求,為企業提供了一個全新的學習解決方案。

hybrid learning

hybrid learning design 混合式學習設計 4個好處與優勢

傳統的學習方式已經難以應對企業內部和外部環境的變化

hld學習設計能更貼近新時代學習者的學習期待

因應組織與學習者的需求和偏好

學習設計更需要因應環境與市場的變化提供即時且精準的學習內容

多元學習方法

多元學習方法

面對不同學習風格和能力的需求,多元學習方法已成為學習設計的必備關鍵。hld設計中會結合線上線下多個學習方式,有助提供更全面的學習體驗,促進學習者理解應用。

合適的人才

碎片式學習

因應新時代工作者節奏快、產品跌代速度快,如何讓學習者無痛好上手吸收新知?碎片化學習設計能使學習者在繁忙的日程中有效利用短暫的空閒時間進行學習,提高學習的靈活性和可持續性。

創新,第一性原理

即學即用快上手

即學即用的方式,能夠迅速將所學應用到實際工作中。這種追求實際應用性的學習模式有助於提高學習者的工作效能,並使學習過程更加有意義。

敏捷團隊,敏捷領導

主管支持與回饋

有效的回饋有助學習者了解自己的強項和改進方向。hld學習設計將教練、主管回饋環節設計進學習中,由此協助學習者建立信心和動力,提供學習轉化的正向環境,

學習設計新模式

hybrid learning design的3個核心關鍵

hybrid learning design

一場有成效的學習,不僅僅只是在學習的本身,還包含了前期學習目標的設定,學習中的互動規劃,到學習後的實踐反饋。應根據學習者需求與狀態安排學習週期、規劃體驗旅程,才能有效實現學習轉化。

以終為始來思考,涵蓋以下幾個思考點:我們要得到什麼?我們為什麼發起這個學習活動?我們是怎麼樣達到目標?透過這些角度來思考,我們的學習歷程以及學習體驗,最後將這些思考,導入在訓練過程的前、中、後,規劃出相應的學習模式。讓學習設計的焦點,不只是課程本身,還延伸到訓練前後,把學習的歷程串聯起來,提升學習過程「知道」到「做到」的轉化。

關係維度重點在:「清楚知道訓練移轉的相關者」。在我們學習的過程中,絕對不是只有一個人在學習,而應該是以一個組織層級來思考。所謂組織層級,就是指你跟你的夥伴,還有你與上下游連接產生的價值,所以在這個過程中,你的學習成果,都會跟學習者的關係環境有所牽連。

以此來思考,在學習設計的思考點上,就需要帶入「關係人」的訓練,從訓練前、中、後,學員會跟哪些「關係人」產生交集。過程中包含直屬主管、同儕、人資單位、講師、mentor等。當我們把學習關係人一起考量在內時,才能有效塑造學習轉化的環境藉以提升學習實踐的機會。

關係維度

結合線上線下學習新模式。新時代學習模式不再拘泥「空間」限制,反之我們可以善用線上、線下資源進行混合學習設計。對新時代學習者來說,數位工具應用已經是日常 e.g.社群軟體、學習平台等。因此我們可以整合資源,進行微學習設計,不僅可以提升學習效率,也能減少學習者同一時間知識過載的狀況。

當線上化行為,逐漸成為人們生活型態的一部份,這意味著,學習這件事情,單純以全線下是不足夠的,還需要以線上模式來呈現,以此來強化學習者在學習歷程中的學習體驗與學習成效。

 

空間維度

hybrid learning design 混合式學習實務應用案例

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