一家成立近半世紀的材料製造商,隨著企業規模的成長與全球化,從2017 年開始展開5 年的轉......
閱讀全文核心思維篇
破除迷思,掌握關鍵要素
hr執行接班人計劃的迷思與挑戰
近年從esg到缺工議題,都強調人才發展重要性,為了打造不間斷的接班人,勢必需要一套有效計畫。
了解接班人計劃範疇,掌握人才輪廓與需求,找出能力與績效落差,才能真正有效的接班!
影響關鍵人才養成的成敗關鍵
誰才是理想的關鍵人才?投入心力卻沒有成效?執行過程又該注意什麼?
本期由經驗豐富專案經理,萃取成功標竿的關鍵因素,從專案啟動再到執行驗收,掌握計畫各階段確保成功!
讓人才無限升級,掌握關鍵人才培訓要點
我們都知道人才是企業成長的基石,但面臨少子化、人才外流等挑戰,企業越來越難找尋與留住人才。
本期節目將分享企業的關鍵人才培訓,釐清困境,並掌握專案設計重點。
識別工具篇
善用科技,輔助人才識別
lumina learning
lumina learning提供您符合21世紀數位時代、兼具科技與人性的「mindset心智+application tools 應用工具 skillset 技能」學習與發展整合解決方案,建構組織內共通的語言架構與應用方法,引發人員從「心態」到「行為」的改變,促進跨世代、跨部門、跨專業的多元人才更有效地溝通、協作,帶動個人、團隊、組織一起轉化升級
insights discovery
insights discovery 著重於三大特色,包含:rediscover重新發現潛能、reimagine 重新想像未來、reinvent 著手打造團隊新的面貌。
藉4個能量動力,8個領導構面,72個特質組合,全方位深度探索個人及團隊的不同面向,了解每一個人及團隊的獨特性,並能夠調動不同的能量動力,找到自己及團隊的最佳組合。
案例設計篇
實務案例,關鍵人才培訓
關鍵人才培養的混合式學習計畫,分級打造關鍵人才的準備度【國際人資】
為什麼選這篇? 伴隨著消費者需求日趨多樣,汽車行業增速放緩,同行競爭日趨激烈,如何適應行業......
閱讀全文推行關鍵人才計畫的4個要點,培養企業高品質儲備力量【國際人資】
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人才發展經理 隨著外部環境不斷變......
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文 | 于盛澤 京東科技培訓經理 ......
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轉載【培訓雜誌公眾號】文丨李倩雯 中國電信人才發展中心培訓發展經理......
閱讀全文lcd 卓越領導學
引領改變成就卓越領導
leading change & development
課程聚焦於領導行為與領導力養成,且內容有成熟的學理基礎與實踐經驗支持,過程中 透過研討活動融合企業實務情境並搭配工具檢測,讓學習成果直接顯現在行為面; 期待讓管理經驗豐富主管們能夠有效地同堂學習並產生綜效。