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如何將在讀書會獲得的運用在工作上:提升團隊學習轉化的三種引導技術
【有效學習的兩大要素】 二十幾年的創業與經營公司的經歷,對於讀書會的獲得如何運用在工作上,我反而更看重「學習成 […]
o2o學習模式:學習設計的問題省思與規劃
「組織賦能」的直播論壇上,探討如何將新型態的學習模式,助力於組織的學習能力。 通過在學習設計時,導入互聯網的學 […]
o2o線上線下學習設計案例分享|太毅電子報
【2020.03-培訓設計專刊】o2o線上線下學習應用設計 【設計主題】戰略轉型下的人才培育計畫從組織戰略需求 […]
學習設計者的數位設計思路|太毅電子報
從學習工具到學習系統的設計 【1】學習系統的整合 隨著線上學習的趨勢愈來愈熱絡,與此相應的學習平台也逐步被發展 […]
知識經濟時代(下)hr該如何助力企業成長與破局|太毅電子報
hr如何協助企業破局 2020太毅年度論壇中,我們從趨勢脈絡的探討,到實際人資在招人上有哪些值得重視的思考點, […]
後疫情時代組織學習新體驗,如何組建「o2o學習系統」|太毅電子報
後疫情時代組織學習新體驗 如何組建「o2o學習型態」 4大培訓設計的知識模塊21道執行層的問題思考 2020太 […]
躍升企業數位學習模式:如何將人才培訓數位化的路徑(上期)|太毅電子報
躍升企數位學習模式 如何將人才培訓數位化的路徑 當外部環境突然遽變,原先我們熟悉的模式,突然失靈後,該如何借力 […]