okr敏捷管理：企業敏捷化的賦能型管理｜太毅電子報
轉變的開端 組織變革或企業轉型時，用過往的衡量方式，還是會得到相同的結果，因為衡量的思考框架，仍是以原有的架構 […]
組織敏捷學習力：學習生態圈的內容設計｜太毅電子報
打造組織敏捷力的學習系統 讓組織保持敏捷力，就不只仰賴從上而下的訊息傳遞，還要能結合自下而上的整體發展。 這也 […]
孕育學習生態圈：培養組織內外學習生態的關係網｜太毅電子報
學習生態圈 做培訓的或者做教育的人都知道：學習或者培訓的本質是改變。因此，不管是學習生態也好，還是培訓體系，都 […]
敏捷式學習設計「雙環模型系統」｜太毅電子報
升級學習法一萬小時的刻意練習 《刻意練習》裡提到，成為一位大師，除了要有「一萬小時」的練習，還要有「刻意練習」 […]
打造持續升級的動態學習體系：落實個體的智慧到組織｜太毅電子報
打造持續升級的動態學習體系 《timing 新觀點 no.03》中我們從「打造組織學習的智慧體」來探討，未來學 […]
打造組織學習的智慧體系｜太毅電子報
打造組織學習的智慧體系 2019太毅體驗之旅第四站，邀請到中國微課大賽創辦人劉寧 老師，為我們分享「如何設計微 […]
品牌內容設計師的三部曲｜太毅國際2019體驗之旅系列報導｜太毅電子報
2019體驗之旅最終站 2019太毅體驗之旅第五站品牌內容設計師的三部曲，針對品牌化當道的現在，如何喚起員工內 […]
淬鍊精準咖啡品牌文化的3種關鍵心法｜ 太毅國際2019體驗之旅系列報導｜太毅電子報
淬鍊星巴克文化的3種關鍵心法 提煉文化中的dna 2019太毅體驗之旅第三站，我們來到星巴克台北圓環門市，透過 […]