高端学习系列-策略布局力
课程简介
策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；高阶主管必须跳脱本位狭隘的视野，从环境趋势、产业兴衰、资源价值来盱衡企业经营的重点，因此「策略布局力」是企业主管晋升为高阶主管所必备的条件。
课程大纲
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策略规划导论
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策略分析技巧
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竞争优势与竞争策略
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策略评估、执行与控制
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策略专题研讨(依需要选择主题)
1. 产业生命周期与策略
2. 垂直整合与多角化
3. 合作与策略联盟
4. 企业成长与规模
5. 进入决策
适合对象
经理级以上主管及重要幕僚
(总经理、副总、协理等主管8-12人最佳)
学习效益
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知识：清楚了解策略、策略思考、策略规划的意义与重要性；建立完整的策略思考与策略规划基础理论架构。
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态度：破除隧道视觉的管见，养成综观全局的习惯；降低效果律的束缚，跳脱思维的窠臼。
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技巧：有能力操作基本的策略规划流程；有能力自我强化策略思考的功力。